En la primera reunión de miembros de LACEC en México, el director ejecutivo de WRI México, Francisco Barnés, dio la bienvenida a empresas, desarrolladores, instituciones financieras y asociaciones que conforman la coalición, y presentó una agenda basada en el diálogo sostenido con el sector privado mexicano desde marzo de 2026.

Ciudad de México, 16 de julio de 2026.— El Instituto de Recursos Mundiales México (WRI México) realizó la primera reunión de miembros de la Coalición de Energía Limpia de América Latina (LACEC) en el país que logró reunir en una misma conversación a empresas compradoras, desarrolladores, suministradores, instituciones financieras, asociaciones y organizaciones aliadas. Esto muestra el valor de LACEC como espacio de articulación.

La bienvenida estuvo a cargo del director ejecutivo de WRI México, Francisco Barnés, y tuvo como objetivo escuchar las prioridades de los miembros, recopilar sus comentarios y comenzar a construir la comunidad laboral de LACEC en el país. Participaron más de 25 organizaciones, incluyendo Walmart, Nike, 3M, General Motors, Ternium, Fibra Uno, Mercado Libre y Orbia, así como desarrolladores, mercadólogos, asociaciones de la industria y organizaciones financieras.

Un mercado con oportunidades y barreras identificadas
En su discurso, Barnés señaló que México cuenta con abundantes recursos solares y eólicos, una industria manufacturera en expansión y una creciente demanda empresarial de energía limpia como palanca para la competitividad y la seguridad energética, en un contexto marcado por la dependencia del gas natural importado. Sin embargo, enfatizó que persisten desafíos significativos en el acceso al financiamiento, los mecanismos de compra de energía, el marco regulatorio y la incorporación del almacenamiento en el sistema.

"La transición energética es una de las prioridades que hemos definido dentro de nuestra estrategia institucional y vamos a seguir impulsándola, no solo desde una perspectiva ambiental, sino porque en el corazón de esto está una oportunidad para el crecimiento económico, para aumentar la competitividad del país y promover una agenda de seguridad energética", dijo. 

Durante la reunión se identificaron tres barreras específicas que actualmente están frenando el mercado: financiamiento bloqueado para el segmento corporativo, mecanismos de compra de energía limpia sin la madurez suficiente y un mercado de almacenamiento que aún no ha despegado. 

Los participantes coincidieron en que el trabajo de la coalición debe partir de comprender las necesidades de los consumidores corporativos de energía limpia y desarrollar soluciones que respondan a sus barreras reales de contratación y competitividad.

Como condición transversal para estos tres frentes, los participantes acordaron la necesidad de un mínimo de certeza legal, apoyado por cuatro decisiones regulatorias a corto plazo: la actualización de las disposiciones operativas para aprovechar el nuevo umbral de 0.7 megavatios de generación en sitio, la publicación de la tarifa de respaldo del CFE, la extensión de los permisos de autoconsumo más allá de tres años y la revisión del tratamiento de los contratos heredados y la cuota de compra excedente.

Asimismo, empresas compradoras coincidieron en que la competitividad económica continúa siendo uno de los principales determinantes para acelerar la contratación de energía limpia, por lo que los mecanismos que desarrolle la coalición deberán contribuir a cerrar esa brecha.

Durante la sesión también se señaló que muchos consumidores, incluso de gran tamaño, todavía no cuentan con equipos especializados para gestionar su consumo y evaluar las distintas opciones del mercado. Por ello, valdría la pena mencionar que la coalición puede desempeñar un papel no solo técnico y regulatorio, sino también de acompañamiento, información y fortalecimiento de capacidades.

Tres frentes laborales para 2026-2027
Con base en este diagnóstico, LACEC presentó una agenda organizada en tres frentes de trabajo, con el compromiso de diálogo con la Comisión Nacional de Energía (CNE), el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE):
• Financiamiento corporativo de energías renovables. Busca identificar qué impide a los bancos financiar proyectos renovables en el sector industrial y comercial, y co-diseñar instrumentos con evidencia de otros mercados. Incluye un referente internacional de instrumentos como garantías parciales, mezcla público-privada y fideicomisos de garantía, con referencias de Chile, Colombia, Brasil e India, así como un diagnóstico de barreras preparado con bancos comerciales y de desarrollo y, en una segunda fase, el co-diseño de instrumentos con Nafin y Bancomext.

• Acceso al mercado y mecanismos de compra de energía limpia. Busca asegurar que cualquier empresa pueda acceder a energía limpia mediante contratos estandarizados reconocidos internacionalmente y mecanismos alternativos—IRECs, CELs y tarifas verdes. Incluye un informe sobre la demanda potencial por sector y región, una nota comparativa entre PPAs, IRECs, CELs y aranceles verdes, y una caja de herramientas con contratos estándar y formatos de RFP estandarizados, elaborados con el CNE y basados en la experiencia previa del Acelerador de Inversiones en Energía Limpia (CEIA).
• Soluciones inteligentes de almacenamiento y redes. Busca acelerar el marco regulatorio y de conocimiento para integrar el almacenamiento en proyectos corporativos, basado en modelos ya validados en otros mercados, incluyendo los avances de Brasil y Chile en el tema. Incluye un mapeo de barreras con empresas que ya están desarrollando proyectos de almacenamiento, un informe técnico de casos de uso para sistemas de almacenamiento por baterías (BESS) y una nota técnica sobre su reconocimiento regulatorio como activo de la red.
Las tres líneas de trabajo están respaldadas por la estructura regional de LACEC, que conecta la capacidad analítica de WRI, el conocimiento del mercado de la Global Renewables Alliance y el Global Wind Energy Council, y el acceso del Climate Group al mercado corporativo a través de su iniciativa RE100, y que opera simultáneamente en México, Brasil y Colombia.
 

Los miembros coinciden: la agenda debe construirse desde las necesidades del consumidor corporativo

La segunda parte de la sesión estuvo dedicada a una discusión abierta en la que representantes de empresas compradoras, mercadólogos calificados y asociaciones compartieron su perspectiva sobre las prioridades planteadas. Varios participantes coincidieron en que la competitividad de precios frente a los esquemas basados en combustibles fósiles sigue siendo la variable que más limita las decisiones de compra de energía renovable, particularmente para las empresas cuyas políticas internas de sostenibilidad dependen de la existencia de ahorros económicos.
Representantes de mercadólogos calificados destacaron la necesidad de fortalecer el apoyo del usuario final, señalando que una buena parte de los grandes consumidores en el mercado mayorista de electricidad aún no cuentan con equipos especializados en gestión energética, a pesar de que la electricidad representa una proporción significativa de sus costos fijos. En este sentido, coincidieron en que el papel de la coalición no es solo técnico o regulatorio, sino también acompañar y generar capacidades entre los compradores.
Otros participantes propusieron ampliar el enfoque del frente de almacenamiento para incluir mecanismos de demanda controlables que permitan a la industria reducir sus necesidades de energía, así como fortalecer el cumplimiento y la transparencia de las obligaciones de cobertura ya establecidas en el marco regulatorio actual. También se sugirió que el diagnóstico de barreras debería construirse como una prioridad basada en las necesidades específicas de los grandes consumidores de energía, para asegurar que la agenda responda a los verdaderos obstáculos que enfrentan al contratar energía limpia, más allá de la disponibilidad de suministro en el mercado.
 

Próximos pasos
LACEC anunció una ruta de trabajo para los próximos meses: durante la semana del 20 de julio, los comentarios recopilados en la reunión se incorporarán en una agenda final de trabajo, la cual será compartida con todas las organizaciones participantes antes de finales de julio. Los puntos de contacto de cada organización para los grupos de trabajo y comunicaciones de la coalición serán confirmados en agosto; en septiembre se definirá el calendario de talleres, seminarios web y sesiones técnicas para 2026 y 2027, y en octubre comenzarán formalmente los grupos de trabajo junto con la segunda sesión plenaria de LACEC en México.
La coalición también informó que su primer seminario web sobre almacenamiento en el mercado corporativo está programado para agosto de 2026, y adelantó el calendario de expansión regional de LACEC, con el lanzamiento de la coalición en Bogotá, Colombia, y en el estado de Alagoas, en el noreste de Brasil, durante las próximas semanas.
"Los cuellos de botella en México ya están bien identificados. Lo que buscamos como coalición no es otro diagnóstico, sino una acción organizada", dijeron los representantes de LACEC durante la presentación de la agenda, cerrando la invitación para que las organizaciones miembros se unan a los grupos de trabajo que comenzarán en los próximos meses.